園長に「先生たちに何を一番身に着けてほしい？」と聞いたところ、「子どもたちを導くスキル」というお答えかと思いきや、「基本の姿勢や挨拶！考え方！」と即答されました。     先日、幼稚園の園長経験者である友人とキャッツカフェでランチしました。そこでの会話で……

遠藤晃先生の拡張的に学ぶ勉強会Galaに出席しました。 今回のテーマは、【 奇跡の組織開発～セムコ式の秘密～ 】参画型組織づくりの専門家の檀浦聖徳氏がスピーカーでした。   セムコスタイルが持つ5つの原則（→目的・原則が大事！）に、それぞれ3つの柱があるので、15のポ……

  今回のコンサルティングでのオーダーは、 「組織貢献や自己の成長に意識を転換してもらいたい」でした。     幹部の方からも「壁を感じていた部分が取れてきた」「以前よりも提案がたくさん上がるようになってきた」というご感想をいただきまし……

    入社したときから会社は「給料をもらう場所」でしかなく、扱っている商品やサービスについて必要以上に知ろうとしていなかった気がする。「私は、これからはもっと自分の会社に心を開いて、詳しく知ろうと思った」     &nb……

「10年赤字で、役員報酬も支払えなかった会社が、2年連続で黒字に。 営業所長を中心に本当によくやってくれて、すごいって思います」 ってY社長がおっしゃる。         「それ、社長ががんばって旗振られましたもんね」……

社員さんにさまざまなことを身に着けてほしいとき、 あなたは厳しく育てますか？ それとも、認めて伸ばしますか？ どのように接するのかは ・好みの問題？ ・自分がされたようにする？ ・学んだことを試す？ などありますね。 厳しく育てられた人は 他の人にも厳しくしがち……