遠藤晃先生の拡張的に学ぶ勉強会Galaに出席しました。
今回のテーマは、【 奇跡の組織開発～セムコ式の秘密～ 】参画型組織づくりの専門家の檀浦聖徳氏がスピーカーでした。

セムコスタイルが持つ5つの原則（→目的・原則が大事！）に、それぞれ3つの柱があるので、15のポイントがあります。
それを身近な例でたとえてお話しくださった檀浦さん　すごすぎます。おかげで自分に置き換える発想が出てきました。

とにかく、信頼がスタートですぞ！（うちも関係の質を大事にしています）

私がつかまえたキーワードは合意と旅路(^^♪
スタートするときに、合意すべきことをしていないから、「こんなはずじゃなかった」となるんですよね。そして、「旅路のようなものだから楽しい思い出になるようにしよう」というとらえ方が良いなぁと思いました。

うちの経営理念は「はたらくを通して、幸せの連鎖を広げる」だからして、「働く＝最高に素晴らしい！」ってドンピシャです。

アタマでわかっても、実践は難しいかもしれないけれど、どうしたらできるか？を考えてトライ&エラーを繰り返すのが醍醐味ですよね！

そもそも組織を変えるっていうのは時間がかかるもの。
今回の学びで、自社もお客様先もさらにパワーアップできるように進みます。