某社の経営指針発表会に伺いました。
スーパーマン社長はアタマも高速、カラダも高速！
びっくりです。どおりで出張が多いわけです。
（あちこちで美味しいものを食べてるだけじゃなかった。あれは多分市場調査・・・）
売上の伸びは、毎年○○％ですって！！
経営指針書に「社外秘」とあったので、ぼやかした表現ばかりですみません。
この指針書の内容が、うまくいっている会社のパターンだったので、「やっぱりね」と思いました。
会社のミッションがあり、それをどう実現するか、何を大事にするかが書いてあり、そのための数字があり、会社が何をしていくのかが書いてある。
10年ビジョンもありました。
一言で言うと「社会を変えてやるぜ！」ということで、聞いている私までワクワク！
ミッションを起点に会社を力強く前に進める
「20人以下の会社社長向けの3カ月プロジェクト」
これはステップ１～３まであります。ステップ２を強化するともっと社員の力を引き出せます。
おすすめです。
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☆社長のコミュニケーションプロデューサー☆ 冨田高子
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